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  • Centro de Cultura de Gramado recebe a exposição “Coletiva das Cores” a partir de 14 de janeiro

    O Centro Municipal de Cultura Arno Michaelsen, em Gramado, recebe a partir do dia 14 de janeiro a exposição “Coletiva das Cores”, uma mostra coletiva que reúne artistas da ACAVG – Associação Cultural dos Artistas Visuais de Gramado, entidade que tem se destacado, nos últimos anos, pela participação ativa e constante no cenário artístico e cultural do município e da região. A exposição apresenta obras dos artistas Ricardo Veras, André Rabelo Bittencourt (Azo), Lourdes Abreu, Rosangela Teixeira, Neusa Santarossa, Claudia Vanessa Machado e Yasmin Veras, revelando diferentes linguagens, técnicas e interpretações que dialogam a partir da cor como elemento central de expressão. Mais do que uma mostra artística, a “Coletiva das Cores” reafirma o compromisso da ACAVG com a valorização da produção local, a ocupação qualificada dos espaços culturais da cidade e a integração dos artistas em eventos culturais, exposições coletivas e individuais, além de projetos que fortalecem a identidade cultural de Gramado. A presença constante dos artistas da associação em iniciativas culturais reflete a disposição do grupo em contribuir ativamente para o desenvolvimento das artes visuais, ampliando o acesso do público à arte e promovendo o intercâmbio criativo entre artistas e comunidade. A exposição permanece aberta para visitação até o dia 14 de fevereiro de 2026, com entrada gratuita e classificação livre, no Centro Municipal de Cultura Arno Michaelsen, localizado na Rua Leopoldo Rosenfeldt, 818, bairro Planalto, em Gramado.

  • Prefeitura de Gramado entrega alimentos arrecadados com ingressos solidários do Natal Luz

    O espírito de solidariedade mais uma vez se fez presente em Gramado. Nesta segunda-feira (12), o prefeito Nestor Tissot e o vice Luia Barbacovi acompanharam, no Gabinete da Primeira-Dama, parte das entregas dos alimentos arrecadados por meio da campanha Natal Solidário, promovida durante o 40º Natal Luz. A iniciativa possibilitou a troca de alimentos não perecíveis por ingressos para os espetáculos Nativitaten e Grande Desfile de Natal, além dos ingressos solidários para o show Especial de Fim de Ano da Globo com Roberto Carlos. A ação é uma realização da Gramadotur, em parceria com o Gabinete da Primeira-Dama e a Secretaria da Cidadania e Assistência Social. Entre os dias 20 de outubro e 6 de janeiro, mais de 15 toneladas de alimentos foram arrecadadas e destinadas a mais de 12 entidades assistenciais do município, além de famílias em situação de vulnerabilidade social. “Essa quantidade significativa de alimentos fortalece nossa rede de apoio e mostra o quanto a comunidade de Gramado abraçou a causa com sensibilidade e empatia”, afirma Suzana Strassburger, diretora do Gabinete da Primeira-Dama. Para o prefeito Nestor Tissot, o verdadeiro significado do Natal se traduz em gestos como este. “Todas as equipes envolvidas atuaram de forma integrada para garantir que a solidariedade gerada pelo Natal Luz se transformasse em auxílio concreto para quem mais precisa. Essa união demonstra o cuidado permanente com o bem-estar da comunidade”, destacou Tissot.

  • Janeiro Branco: Gramado promove ações especiais para promover o cuidado com a saúde mental

    A Prefeitura de Gramado, por meio da Secretaria da Saúde, lança uma programação especial dentro da campanha Janeiro Branco, mês dedicado à conscientização sobre a importância da saúde mental. Com o tema “Cuidar da mente é tão vital quanto cuidar do corpo”, a campanha convida a população a refletir sobre emoções, comportamentos e a importância de buscar apoio psicológico sempre que necessário. “A campanha Janeiro Branco nasce com o propósito de colocar a saúde mental em evidência, incentivando cada um de nós a refletir sobre emoções, comportamentos e a importância de buscar ajuda profissional sempre que necessário. Cuidar da mente é tão vital quanto cuidar do corpo”, destaca Katiane Reis, diretora da Saúde Mental de Gramado. Como parte das ações, a Secretaria da Saúde convida toda a comunidade para as Quartas da Saúde Mental, uma programação gratuita que acontece sempre às 13h30, no Lago Joaquina Rita Bier, reunindo práticas terapêuticas, atividades corporais e espaços de escuta e acolhimento. Confira o cronograma: 14/01, 13h30 | Movimento e Equilíbrio Lian Gong – Prática chinesa que fortalece o corpo e alivia dores. Com a instrutora e enfermeira Carla. Auriculoterapia – Técnica terapêutica aplicada na orelha para tratar questões físicas e emocionais. Com as terapeutas Andréia Reck (cirurgiã-dentista) e Quiti Lincks (enfermeira). 21/01, 13h30 | Escuta e Acolhimento Roda de Terapia Comunitária Integrativa – Um espaço de fala e partilha sobre “Como cuidar da nossa Saúde Mental”. Com os terapeutas Lucas Riciere, Fabiane Zimmer e Katiane Reis. Auriculoterapia – Atendimento com a terapeuta e enfermeira Flávia. 28/01, 13h30 | Conexão e Harmonia Yoga e Meditação – Prática integrativa para o equilíbrio entre corpo, mente e espírito. Com a instrutora e farmacêutica Daiane Reis. Dica: Para melhor aproveitamento das atividades, traga seu tapetinho ou toalha, garrafa de água e use roupas confortáveis.

  • 15º boletim do Observatório do Turismo de Gramado: novembro supera 1,16 milhão de pernoites e mercados argentino e uruguaio mais que dobram o fluxo

    Novembro confirmou um dos melhores desempenhos do turismo de Gramado em 2025. Mesmo com apenas um feriadão no calendário, o mês registrou crescimento consistente em visitantes, pernoites e mercado internacional, reforçando a atratividade do destino e seus impactos positivos na economia local. Visitantes únicos alcançam maior volume mensal de 2025 Em novembro manteve-se a tendência de crescimento no total de visitantes únicos* mensais, com alta de 8,61% em relação ao mesmo mês de 2024. Esse comportamento positivo foi observado pelo sétimo mês consecutivo em 2025, resultando no maior volume mensal de visitantes únicos do ano. Crescimento consistente do número de visitantes com pernoite O número de visitantes com pernoite apresentou avanço significativo em novembro, com crescimento de 11,99% frente ao mesmo mês de 2024. Esse resultado confirma o sétimo mês consecutivo de alta do indicador, demonstrando maior capacidade do destino em converter visitantes em estadias mais prolongadas. Visitantes sem pernoite atingem maior volume da série histórica Em novembro, os visitantes sem pernoite mantiveram trajetória de crescimento, com aumento de 5,76% em relação a novembro de 2024. O período marcou o quarto crescimento consecutivo desse indicador e registrou o maior volume já observado para o mês de novembro em toda a série histórica iniciada em 2023. Pernoites registram desempenho recorde e elevada permanência média O indicador de pernoites apresentou um dos resultados mais expressivos do mês. Em novembro, o total mensal cresceu 62,65% em relação a 2024 e superou também novembro de 2023 (+24,08%). Em 2025, 10 dos 11 meses analisados registraram média superior a 600 mil pernoites mensais, reforçando a consistência do fluxo turístico ao longo do ano. Além do volume de visitantes com pernoite, contribuiu para esse resultado a média de permanência de 5,86 pernoites, recorde histórico para meses de novembro desde o início da série em 2023. Turismo internacional mantém crescimento em novembro, com trajetória positiva desde 2023 Em novembro de 2025, Gramado recebeu 7.844 visitantes internacionais, volume 45,31% superior ao registrado em novembro de 2024, confirmando a trajetória positiva observada para esse mês desde 2023. No comparativo com novembro de 2023, o indicador apresentou crescimento de 104,64%. O desempenho foi impulsionado principalmente pelo mercado argentino, que alcançou 3.339 visitantes em novembro de 2025, consolidando crescimento contínuo no período, e pelo mercado uruguaio, com 1.398 visitantes, patamar significativamente superior ao observado em novembro de 2023. Visitantes de outros estados reforçam alcance nacional do destino O turismo doméstico interestadual apresentou desempenho bastante positivo. Em novembro, o número de visitantes residentes em outros estados cresceu 50,51% frente a 2024, mantendo trajetória de alta pelo oitavo mês consecutivo. Turismo impulsiona mercado de trabalho formal Os efeitos positivos da atividade turística também foram observados no mercado de trabalho. Em novembro, houve crescimento no estoque mensal de empregos formais nos setores de Alimentação, Agenciamento e Comércio Varejista, em comparação ao mês anterior. No comparativo entre 2025 e 2024, a média mensal de empregos formais nos segmentos de Hospedagem, Alimentação e Agenciamento apresentou crescimento de 3,5%, evidenciando impactos positivos sobre a economia local. “Além do crescimento nos indicadores de visitantes e pernoites, os dados mostram uma qualificação cada vez maior do turista, refletida no aumento da permanência média e no volume recorde de pernoites no município. Também se destaca a expansão do mercado internacional, especialmente do Mercosul, evidenciando que Gramado vem consolidando sua presença no cenário internacional.” comenta o secretário de Turismo de Gramado, Ricardo Bertolucci Reginato. Os resultados observados em novembro dialogam com o desempenho da 40ª edição do Natal Luz, que se consolida como uma das mais exitosas da história do evento. Os principais espetáculos registraram ocupação média de 95%, evidenciando o forte poder de atração do Natal Luz e seu papel como um dos principais indutores do turismo em Gramado, com impactos diretos sobre a permanência dos visitantes e o volume de pernoites no município. O Observatório de Turismo de Gramado monitora os principais indicadores do setor, revelando o ritmo do nosso destino! Acesse o site visitgramado.com.br na aba “Observatório” Realização - Secretaria de Turismo Coleta, tratamento e organização dos dados: Universidade de Caxias Do Sul (UCS) - Núcleo de Inovação e Desenvolvimento Observação, Desenvolvimento e Inteligência Turística e Territorial (NID ODITT) *Visitantes únicos: pessoas diferentes que visitaram Gramado durante o mês, permanecendo pelo menos 30 minutos no município. São excluídos da contagem os residentes e os visitantes regulares. Nesse total estão incluídos tanto os turistas, que pernoitam, quanto os excursionistas, que visitam apenas durante o dia. O cálculo é realizado a partir da contagem de celulares únicos que se conectaram à rede do município, desconsiderando aqueles que permanecem mais de 14 dias no mês.

  • Prefeito Gilberto anuncia conquista de mais de R$ 14 milhões para revitalização do Centro de Feiras de Canela, através do governo estadual

    Uma grande notícia para Canela foi anunciada pelo prefeito Gilberto Cezar nesta segunda-feira, dia 12: o Centro de Feiras foi contemplado no programa Avançar no Turismo do Governo do Estado para receber mais de R$ 14 milhões em investimentos. O recurso será empregado na reforma, readequação e ampliação da estrutura do local, inaugurado na década de 1990. Quando estiver revitalizado, o espaço será moderno e multifuncional, com capacidade para até 3 mil pessoas sentadas. A confirmação veio com a publicação do convênio entre a Prefeitura Municipal e a Secretaria de Turismo do Estado no Diário Oficial, após a assinatura no dia 31 de dezembro do ano passado. Nesta segunda-feira, após cumpridos trâmites do processo, o prefeito Gilberto Cezar anuncia a novidade para a comunidade canelense. “Será um espaço para a cultura e para os eventos, os quais perdemos por não possuirmos um centro de eventos. Com ele aberto e funcionando, vamos movimentar a economia local, principalmente do Centro, que precisa muito de mais atividades para atrair os visitantes”, ressalta. O chefe do Executivo de Canela destacou, ainda, que essa foi a primeira vez na história da cidade que um ativo turístico como o Centro de Feiras recebe um investimento público tão alto destinado à sua recuperação. “Muito obrigado ao Governo do Estado, aos técnicos do Município que fizeram o projeto e a toda a nossa equipe que trabalhou para alcançar esse objetivo”, frisa Gilberto Cezar. Para receber o recurso, a Prefeitura enviou ao Executivo Estadual um plano de trabalho descrevendo tudo que é necessário fazer na estrutura do prédio para que ele possa voltar a sediar grandes eventos, bem como esclarecimentos da importância do espaço para a comunidade - por estar localizado em região central da cidade, próximo à rede hoteleira e gastronômica e que irá valorizar ainda mais a Rua Danton Corrêa, onde está situado, via que também será revitalizada. O convênio com a Secretaria de Turismo do Estado prevê o repasse de R$ 12.373.039,52, a ser liberado em três parcelas ao Município, que terá uma contrapartida de R$ 1.855.955,93 no projeto. “Nós lutamos muito por isso, corremos atrás, fizemos o projeto, protocolamos, e agora o convênio foi aprovado e assinado. Estamos esperando agora os próximos passos para recuperar 100% dessa área nobre da nossa cidade. A previsão é de que ainda no início deste primeiro semestre seja lançada licitação para contratar a empresa que será responsável pelas obras de revitalização do Centro de Feiras”, adianta o prefeito. Local enfrenta problemas há uma década O Centro de Feiras e Eventos de Canela abriu suas portas ao público em 1998, ano em que chegou a sediar o Festival de Turismo. Ao longo dos anos, o espaço acolheu importantes eventos, como a Chocofest, a Festa Colonial — que completa 32 anos em 2026, a Festa Nacional da Música, além de eventos esportivos e corporativos e diversos outros. Por muito tempo, o local foi um importante fomentador da economia local e regional, beneficiando agricultores, empresários e diversos setores ligados ao turismo. Durante a pandemia de Covid-19, o Centro de Feiras assumiu um papel ainda mais relevante ao servir como ponto de vacinação provisório, contribuindo diretamente para a proteção da população contra o vírus. De acordo com registros, os problemas estruturais começaram em 2016, quando o espaço sofreu sua primeira interdição. Apesar de liberações temporárias, a ausência de investimentos contínuos culminou no fechamento definitivo do local como centro de eventos em 2019. Ao assumir a administração municipal, o prefeito Gilberto Cezar e a equipe de governo iniciaram a busca por recursos para a revitalização do espaço, obtendo êxito com a celebração de um convênio com o Governo do Estado. Texto: Adriana Rabassa/Prefeitura de Canela Foto: Julio Dias/Prefeitura de Canela

  • Academia Municipal promove caminhadas orientadas no Parque do Palácio, em Canela

    Com o objetivo de incentivar hábitos saudáveis e proporcionar mais saúde e qualidade de vida aos usuários, a Academia Municipal iniciou no dia 6 de janeiro, o projeto “Caminhada pela Vida”, realizado no Parque do Palácio. O projeto consiste em uma atividade extra, voltada à promoção da saúde, ao estímulo da prática regular de exercícios físicos e ao fortalecimento da convivência entre os frequentadores da academia e convidados. A próxima caminhada acontecerá nesta quarta-feira, dia 14 de janeiro. De acordo com a coordenadora responsável pela Academia Municipal, Carolina de Souza Pinto, a proposta é que ações como essa se tornem fixas durante o período do verão, promovendo também outros eventos semelhantes ao longo do ano. As caminhadas orientadas ocorrem semanalmente até o dia 24 de março, sempre em dias alternados da semana, de segunda a quinta-feira, com saída da Academia Municipal a partir das 16 horas, aberta a toda comunidade. Atendimento As atividades regulares da Academia Municipal seguem acontecendo normalmente durante o período do projeto. Atualmente, o espaço atende pessoas com idades entre 12 e 90 anos, encaminhadas por profissionais de saúde do Sistema Único de Saúde (SUS). Conforme levantamento realizado pelos profissionais, a maior parte dos atendimentos é direcionada a pessoas com doenças crônicas como hipertensão arterial sistêmica, ansiedade e depressão. Os treinos são individualizados e realizados duas vezes por semana, em dias alternados. A Academia Municipal está localizada na Rua Leopoldo Prux, nº 14. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone (54) 3282-5108 ou pelo WhatsApp (54) 9 9125-8462. O horário de funcionamento é de segunda a quinta-feira, das 8h às 11h30 e das 13h30 às 18h e nas sextas das 8h ao meio-dia e das 13h às 17h. Texto : Vanessa Ozório/Prefeitura de Canela Foto: Divulgação

  • Vacina contra a bronquiolite para gestantes está disponível nos postos de Canela

    Após a disponibilização da vacina contra o vírus sincicial respiratório (VSR) pelo Sistema Único de Saúde (SUS), destinado às gestantes, a Secretaria Municipal de Saúde de Canela informa que o imunizante está sendo aplicado em todas as salas de vacina das Unidades Básicas de Saúde (UBSs) da cidade. A vacina é destinada às grávidas a partir da 28ª semana de gestação e tem o objetivo de proteger os recém-nascidos até os seis meses de vida contra a bronquiolite - uma das principais causas de morte entre bebês e maior responsável pela hospitalização deles no Brasil, de acordo com o Ministério da Saúde. De acordo com a coordenadora da Vigilância Epidemiológica de Canela, Magali Cavinato, vacinar as gestantes é uma estratégia importante para que os bebês nasçam imunizados contra a bronquiolite, evitando casos graves da doença na primeiríssima infância (até os 3 anos de idade). “A aplicação é feita em dose única, gratuitamente pelo SUS, a partir das 28 semanas de gestação”, destaca a enfermeira. As salas de vacinação das UBSs atendem ao público de segunda a sexta-feira, das 7h30 às 11h30 e das 13h às 16h. Para receber a dose, a grávida deve apresentar a carteira de vacinas e de gestante, além de um documento de identidade. Texto: Adriana Rabassa/Prefeitura de Canela Foto: Agência Brasil

  • Câmara de Gramado lê novos projetos e demandas da comunidade em plenário

    Na sessão ordinária desta segunda-feira, dia 12, foram lidas em plenário diversas matérias de autoria do Executivo e do Legislativo municipal. Ao todo, deram entrada dois Projetos de Lei Ordinária do Executivo (PLOs), um Projeto de Lei do Legislativo (PLL), além de uma Indicação (IND), três Pedidos de Informação (INF) e quatro Pedidos de Providência (PRO) apresentados pelos vereadores da Câmara Municipal de Gramado. Confira as matérias protocoladas: PLO 01/2026 - Organiza as regras para a emissão de alvará de licença para eventos temporários, exigindo planejamento, segurança e responsabilidade dos organizadores. O projeto também institui medidas compensatórias para eventos de maior impacto, protegendo a infraestrutura urbana, o bem-estar da população e incentivando a contratação de empresas locais, fortalecendo a economia do município. PLO 02/2026 - Autoriza a Prefeitura a receber, por doação, um terreno no bairro Mato Queimado para a instalação de uma Estação de Bombeamento de Esgoto destinada ao Loteamento Foliá. A iniciativa amplia a infraestrutura de saneamento básico, trazendo benefícios à saúde pública, ao meio ambiente e à qualidade de vida dos moradores da região. PLL 01/2026 - Propõe denominar como “Estrada Golf Club” uma via localizada no bairro Mato Queimado. A medida reconhece a importância local do clube de golfe, facilita a identificação do endereço, auxilia os serviços públicos e valoriza um importante ponto turístico do município. IND 01/2026 - De autoria do vereador Roberto Cavallin, sugere que as empresas de patinetes elétricos sejam obrigadas a disponibilizar locais específicos e sinalizados para retirada e devolução dos equipamentos. A proposta busca organizar o uso desse meio de transporte, aumentar a segurança de pedestres, evitar obstruções nas calçadas e promover mais conforto para moradores e visitantes. INF 01/2026 - Apresentado pela vereadora Dra. Maria de Fátima, solicita informações detalhadas sobre os servidores do Canil Municipal, incluindo nomes, forma de contratação e horários de trabalho. A iniciativa fortalece a transparência e contribui para a melhoria dos serviços prestados à população e aos animais da cidade. INF 02/2026 - De autoria do vereador Ike Koetz, solicita dados sobre os beneficiários do Bolsa Família em Gramado, como quantidade, sexo, idade e bairro, respeitando a legislação de proteção de dados. As informações auxiliam no planejamento de políticas públicas voltadas à inclusão social e ao estímulo ao emprego. INF 03/2026 - Também apresentado pelo vereador Ike Koetz, busca esclarecimentos sobre a classificação jurídica de uma via, se é considerada rua pública ou servidão. A medida garante mais segurança jurídica aos moradores e orienta ações futuras de planejamento urbano. PRO 01/2026 - Do vereador Pedro Lazaretti, solicita a instalação de guard-rail no cruzamento das ruas Riachuelo e Tuiuti, visando aumentar a segurança de motoristas e pedestres e prevenir acidentes. PRO 02/2026 - Também de autoria do vereador Pedro Lazaretti, pede a implantação de faixa de pedestres na Rua Vera Cruz, próximo ao número 450, promovendo uma travessia mais segura, especialmente para crianças, idosos e pessoas com mobilidade reduzida. PRO 03/2026 - Da vereadora Vivi Cardoso, sugere a implantação de faixa de segurança na Rua Nelson Dinnebier, em direção à Rua Padre School, garantindo mais proteção aos pedestres e melhor organização do trânsito. PRO 04/2026 - Do vereador Roberto Cavallin, solicita a remoção de pichações, adesivos e sinais de depredação em bens públicos do município, contribuindo para a preservação do patrimônio, a valorização dos espaços urbanos e a boa imagem da cidade. Com a leitura das matérias em plenário, a Câmara Municipal de Gramado dá início à análise técnica e política dos projetos, reafirmando seu papel de protagonismo na organização da cidade, na fiscalização do poder público e na construção de soluções que impactam diretamente a vida da comunidade.

  • Câmara de Gramado abre agenda 2026 para exposições na Galeria Maria Helena Drechsler

    Gramado é movida por arte e cultura. Isso se reflete tanto nos grandes eventos que celebram a identidade da cidade — como a ChocoPáscoa, o Natal Luz, o Gramado in Concert, o Festival de Cinema e tantos outros — quanto na força criativa dos inúmeros artistas que vivem aqui. Junto ao Poder Público, artistas, Legislativo e Prefeitura ajudam a contar, diariamente, a história de uma cidade única, sensível e reconhecida nacionalmente pela sua produção cultural. A Câmara Municipal de Gramado está sempre de portas abertas para receber a arte em todas as suas formas. Seja no Teatro Elisabeth Rosenfeld, no Plenário Júlio Floriano Petersen ou nos corredores da Casa, por meio da Galeria Maria Helena Drechsler, o Legislativo se consolida como um espaço vivo de expressão artística e de valorização da cultura. A galeria leva o nome da nossa eterna Lela, lembrada e admirada em Gramado por sua dedicação ao setor cultural e pelo amor à arte. Em 2025, a Câmara realizou 17 exposições que abrilhantaram a Casa do Povo, promovendo o encontro entre artistas e comunidade. Para 2026, o objetivo é ir ainda mais longe: ampliar horizontes, abrir novas oportunidades e receber um número ainda maior de exposições, fortalecendo a presença da cultura no cotidiano do Legislativo. Artistas de Gramado e da região que desejarem expor suas obras na Galeria Maria Helena Drechsler já podem se inscrever: a agenda de 2026 está aberta. O contato deve ser feito pelo WhatsApp (54) 3295-7000, para agendar uma conversa com o curador da galeria e o gerente de comunicação, Théo Reis Machado, quando será definido o melhor período para a exposição na Casa do Povo. Ao incentivar a arte, abrir espaço para novos talentos e valorizar a identidade cultural da cidade, a Câmara Municipal de Gramado reafirma seu papel como protagonista na construção de uma Gramado mais criativa, plural e conectada com suas raízes

  • EDUARDO FARACO - Cinco Características dos Melhores Gestores Hoteleiros

    Os melhores gestores hoteleiros combinam competências técnicas, capacidade de liderança e sensibilidade para serviço. Abaixo, um artigo objetivo destacando cinco características essenciais que os diferenciam e por que são determinantes para o sucesso de um empreendimento hoteleiro. Gerir um hotel exige muito mais do que conhecimentos operacionais: é preciso equilibrar a experiência do hóspede, a rentabilidade, a motivação da equipe e a inovação contínua. Gestores notáveis conseguem transformar desafios em oportunidades, mantendo padrões elevados de serviço e adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado. As cinco características seguintes resumem o perfil desses profissionais. 1. Visão estratégica e orientação para resultados: Um gestor hoteleiro eficaz enxerga além da operação diária. Define metas claras de ocupação, ADR (tarifa média diária) e RevPAR, e alinha investimentos, promoções e parcerias para alcançá-las. Avalia dados de performance, tendências de mercado e feedback dos clientes para ajustar a estratégia comercial. Essa visão permite priorizar iniciativas com impacto direto na receita e na sustentabilidade do negócio, sem perder de vista a experiência do hóspede. 2. Liderança e gestão de pessoas: Hotéis são negócios intensivos em mão de obra; a qualidade do serviço depende de equipas motivadas. Bons gestores inspiram, treinam e retêm talentos, promovendo cultura de serviço, responsabilidade e comunicação aberta. São capazes de delegar, reconhecer desempenhos e gerir conflitos com empatia. Investem em formação contínua e em planos de carreira, o que reduz rotatividade e melhora a consistência do atendimento. 3. Foco no cliente e atenção aos detalhes: A excelência hoteleira nasce da soma de muitos detalhes: limpeza impecável, check-in eficiente, resposta rápida a solicitações e personalização de experiências. Gestores de destaque colocam o cliente no centro das decisões, monitoram métricas de satisfação (NPS, avaliações online) e implementam melhorias com base no feedback. Conhecem o perfil dos hóspedes e promovem experiências memoráveis que geram fidelidade e recomendações. 4. Capacidade de inovação e adaptação tecnológica: O setor hoteleiro evolui rapidamente com tecnologias (sistemas de gestão PMS, revenue management, automação, canais de distribuição e ferramentas de CRM). Gestores eficazes adotam soluções que aumentam eficiência operacional e melhoram a experiência do hóspede, mas fazem isso de forma ponderada, medindo ROI e integrando sistemas. Além da tecnologia, também estimulam inovação em serviços e parcerias locais, mantendo o hotel competitivo e relevante. 5. Controle financeiro e gestão operacional eficiente: Manter margens saudáveis exige rigor no controle de custos, planejamento orçamentário e gestão de receitas. Os melhores gestores conhecem os indicadores-chave (padrões de custo por quarto, despesas por departamento, ponto de equilíbrio) e implementam procedimentos para otimização de recursos — desde compras e manutenção até escalas de trabalho e gestão de energia. Conjuntamente, monitoram performance operacional para garantir consistência e rentabilidade. Um gestor hoteleiro de excelência combina visão estratégica, liderança humana, foco no cliente, abertura à inovação e disciplina financeira. Essas cinco características não são isoladas; funcionam em conjunto para criar um serviço consistente, sustentável e lucrativo. Investir no desenvolvimento dessas competências é a forma mais segura de garantir que um hotel não só sobreviva, mas prospere num mercado cada vez Eduardo Faraco linktr.ee/faracoconsultoria

  • Bondinhos Canela anuncia novo gerente geral para 2026

    O Bondinhos Canela iniciou o ano de 2026 com mudanças em sua gestão, reforçando a estratégia de crescimento e qualificação da experiência oferecida aos visitantes. Evandro Valentini assumiu a gerência geral da atração, uma das principais da Serra Gaúcha. O anúncio oficial foi realizado na quinta-feira, dia 8.   Com ampla experiência nos setores de lazer, viagens, turismo e entretenimento, Valentini traz uma experiência consolidada em grandes operações do setor no Brasil e no exterior. Construiu uma carreira sólida em parques temáticos, resorts, atrações turísticas e experiências ao vivo. No currículo, destacam-se passagens pela MSP Estúdios – Mauricio de Sousa e pelo Parque da Mônica, além de atuação em empresas internacionais, entre elas a Cinemark.   O Bondinhos Canela já é considerado um dos principais atrativos da região por oferecer diferentes experiências de contemplação da natureza, com a melhor vista para a Cascata do Caracol, além de opções voltadas ao turismo de lazer e aventura, a mais nova atração o Aerozuum e a Eagle. A nova gestão tem como objetivo fortalecer ainda mais a experiência do visitante.

  • Prefeitura de Canela amplia roteiros da coleta seletiva; confira como fica o recolhimento no município

    A Prefeitura de Canela amplia a partir da próxima segunda-feira, dia 12, os roteiros da coleta seletiva no município. O serviço será universalizado, chegando a 100% dos domicílios canelenses, com recolhimento direto na porta de cada cidadão. A coleta passa de cinco para oito roteiros na zona urbana, ampliando a cobertura e a eficiência da operação. Mais informações sobre o serviço de recolhimento de resíduos orgânicos e sólido, na cidade e no interior, podem ser obtidas pelo telefone: (54) 9 9119-6412 ou no e-mail coletaseletiva@canela.rs.gov.br. Confira abaixo como ficam os roteiros: NOVO ROTEIRO DE RECOLHIMENTO DO LIXO - ZONA URBANA COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS ORGÂNICOS Setor 1 Bairros: Sequoias, Sesi, Eugênio Ferreira, São Lucas e Jardim Mariana Segundas, quartas e sextas-feiras – manhã. Setor 2 Bairros: Hortênsias, São José, Santa Marta, Vila Dante, Reserva e Laje Segundas, quartas e sextas-feiras – manhã. Setor 3 Bairros: Caracol, Pinheiro Grosso, Suíça, Vila Suzana e Luiza Corrêa Segundas, quartas e sextas-feiras – manhã. Setor 4 Bairros Celulose, Vila Boeira, Serrano e Centro Segundas, quartas e sextas – manhã. Setor 5 Bairros: Rancho Jane, Saiqui, Jardim das Fontes, São Rafael e Distrito Industrial Terças, quintas-feiras e aos sábados – manhã. Setor 6 Bairros: Caçador, Ulisses de Abreu, São Luiz, Bom Jesus e Canelinha - terças, quintas-feiras e aos sábados – manhã. Setor 7 Bairros: Alpes Verdes, Quinta da Serra, Santa Terezinha, Maggi e Leodoro de Azevedo - terças, quintas-feiras e aos sábados – manhã. COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS RECICLÁVEIS Setor 1 Bairros: Sequoias, SESI, Eugênio Ferreira, São Lucas e Jardim Mariana - nas Terças e quintas-feiras – manhã. Setor 2 Bairros: Hortênsias, São José, Santa Marta, Vila Dante, Reserva e Laje- nas Terças e quintas-feiras – manhã. Setor 3 Bairros: Caracol, Pinheiro Grosso, Suíça, Vila Suzana e Luiza Corrêa Terças e quintas-feiras – tarde. Setor 4 Bairros: Celulose, Vila Boeira, Serrano e Centro Terças e quintas-feiras pela manhã. Setor 5 Bairros: Rancho Jane, Saiqui, Jardim das Fontes, São Rafael e Distrito Industrial Quartas e sextas-feiras – manhã. Setor 6 Caçador, Ulisses de Abreu, São Luiz, Bom Jesus e Canelinha Quartas e sextas-feiras – tarde. Setor 7 Bairros: Alpes Verdes, Quinta da Serra, Santa Terezinha, Maggi e Leodoro de Azevedo Quartas e sextas-feiras – manhã. Setor 8 Coleta extra – Centro (Rua João Pessoa, Rua Batista Luzardo, Rua Martinho Lutero, Av. Júlio de Castilhos, Rua Prefeito João Alfredo, Rua Danton Corrêa da Silva, Av. Osvaldo Aranha, Rua Serafim Dias, Rua Baden Powell, Rua Melvin Jones, Rua Felisberto Soares, Rua Dona Carlinda, Rua Borges de Medeiros, Praça da Matriz, Rua Coronel Diniz, Rua Visconde de Mauá, Rua Ignácio Saturnino de Moraes, Av. do Lago, Rua Padre Cacique, Rua Pedro Oscar Sellbach, Rua Tio Elias e Rua Augusto Pestana). Sábado pela manhã. COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS RECICLÁVEIS – ZONA RURAL Roteiro Norte Localidades: Esteinho, Limeira, Lajeana, Banhado Grande, Tubiana e Caçador – 1º sábado do mês. Roteiro Sudeste Localidades: Morro Calçado, Linha São Paulo, Monjolo, Bugres, Rancho Grande e Canastra- 2º sábado do mês. Roteiro Sudoeste Localidades: Linha São João, Amoreiras, Chapadão, Morro Alegre, Quilombo e Passo do Louro – último sábado do mês. Foto: Divulgação

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