ÉLVIO GIANNI - Como a Inovação Transforma a Gestão Pública

A inovação tem ganhado protagonismo nos ecossistemas, com o empreendedorismo inovador e a visão estratégica nos planos de governo. Mas poucos percebem o quanto o setor público pode — e deve — ser o motor dessa transformação. Entre 2021 e 2024, tive a oportunidade de liderar um dos momentos mais importantes no poder público municipal de Caxias do Sul, com foco em inovação, desenvolvimento econômico e valorização do servidor. Esta é a história de como isso foi possível — e o que você, como cidadão, gestor ou líder, pode aprender com ela.

Ao assumir como Secretário de Desenvolvimento Econômico e Inovação, percebi que as ações da secretaria eram modestas frente à relevância de Caxias do Sul — maior polo metalmecânico do Brasil. Visitamos universidades, sindicatos, entidades, empresas e diversos ecossistemas de inovação em outras cidades. A partir disso, redesenhamos a secretaria com base em três pilares: planejamento, pessoas e propósito.

Reorganizamos a estrutura interna, delegamos responsabilidades, realocamos talentos e criamos um ambiente de confiança e colaboração. Foram elaboradas novas leis, como a Lei de Inovação, além de programas de incentivo e capacitação. Criamos a primeira lei que reduziu impostos para projetos inovadores e tecnológicos — o que gerou aumento de arrecadação e, atualmente, beneficia mais de 30 outros setores. No primeiro ano, a arrecadação aumentou mais de 60% nesses segmentos. Esta é a prova de que, quanto menos impostos se cobra, mais as pessoas pagam.

Desburocratizar não foi apenas digitalizar — foi mudar a mentalidade. Processos que antes levavam 90 dias passaram a ser resolvidos em 10 minutos. Criamos movimentos internos para promover a mudança cultural, e a criatividade se espalhou de forma transversal pela gestão pública. O ambiente favorável, somado à segurança jurídica, fez com que empresas permanecessem na cidade e outras retornassem. Fomos reconhecidos nacionalmente como referência em inovação pública.

Trabalhamos com a academia, o setor produtivo e a sociedade civil organizada, e ficou comprovado que o poder público deve estar junto: ele é articulador. As ações que implantamos foram replicadas em outras cidades e estados. Mostramos que é possível inovar com coragem, eficiência e foco no cidadão.

A inovação, quando aplicada com propósito e foco na ponta, melhora a vida do cidadão. Caxias do Sul provou que é possível transformar o setor público — com coragem, trabalho colaborativo, visão de futuro e líderes inspiradores, construindo um ambiente mais inovador, sustentável e inclusivo para todos. Cidades inteligentes não são as mais tecnológicas — são aquelas onde as pessoas vivem mais felizes

Élvio Gianni